top of page

لقد فزنا من أجلك لمدة 20 عامًا 

بصفتنا واحدة من أقدم الشركات في إسرائيل ، المتخصصة في الإصابات الشخصية ، فقد عملنا دائمًا ، لكل من آلاف عملائنا ، من منطلق الإحساس بالمهمة. كل واحد خاص. كل حالة مختلفة وفريدة من نوعها. لكل فرد الحق في الحصول على الأفضل منا.

من أجل تمكينك من ممارسة حقوقك والحصول على تعويض كامل ومناسب ، لدينا تحت تصرفنا ليس فقط أفضل المحامين في هذا المجال ، الذين يشاركونك عقودًا من الخبرة ، ولكن أيضًا خبراء طبيين رائدين.

لقد حققنا مئات الملايين من الشواقل لعملائنا. دعونا نفوز من أجلك أيضا.
commercial and international crisis management - RNC group

ما هي الازمة؟

الخطوة الأولى: تحديد الأزمة. بسرعة.

الأزمة هي حدث استثنائي غير مخطط له من المحتمل أن يؤثر سلبًا على الاسم الجيد أو موثوقية المنظمة ، مما قد يعرض وجودها للخطر ، أو يضرها بشدة ، أو يعرض خطًا من المنتجات / الخدمات أو الوحدات الفرعية للخطر ، ويضر ماليًا الأداء أو الإضرار بصحتهم أو في حالة المستهلكين والعاملين والمجتمع المحيط والبيئة بشكل عام. عادةً ما يكون مثل هذا الموقف خارج سيطرة المديرين. تتضمن الأزمة بداخلها نواة النجاح وجذور الفشل .

 

إدارة الأزمات هي الوظيفة الإرشادية لكيفية تولي أزمة ما ، وتقليل الضرر وإلحاق الضرر بالسمعة الجيدة للمنظمة ، مع جني ثمار الموقف. يمكن أن تنجم الأزمة عن حادث مؤسف خطير اكتسب الكثير من الدعاية وأثار الغضب لدى الجمهور ، أو من نشاط مستمر للمنظمة التي أثار تعرضها غضب الرأي العام.

في هذه المرحلة المبكرة يجب الانتباه إلى العلامات التحذيرية والتعرف على اندلاع الأزمة ووصولها إلى نقطة اللاعودة.

THE APP

إدارة الأزمات. على عكس أي شيء تعرفه. 

الخبرة والتجربة. التسمية هي استراتيجية متعددة التخصصات. تفعيل الوسائل الخاصة.

العمال "خارج الصندوق"

إدارة الأزمات تختلف عن أي شيء عرفته في الماضي. قد تتسبب التدابير التي اعتادت المنظمة من خلالها - مثل العلاقات العامة أو اتخاذ إجراءات قانونية - في إحداث تأثير "مرتد" من شأنه إلحاق الضرر بالمنظمة أو "حرب استنزاف" مطولة لن تساهم في إنهاء الأزمة بل في إصلاحها أو تفاقمها الضرر على مخاطر المنظمة. 

اتصال. الشفافية. توفر.

من أجل السيطرة على حدث الأزمة ، يلزم الاتصال الكامل والمستمر بين مدير الأزمات وجميع وحدات المنظمة ، وخاصة على مستوى الإدارة. جميع الاتصالات الخارجية وكذلك الرسائل التنظيمية الداخلية يتم تمريرها وإملائها والموافقة عليها من قبل مدير الأزمات. ولهذه الغاية ، سنكون تحت تصرفكم "على مدار الساعة" حتى نهاية الأزمة.

خبرة. خبرة. الأمان.

الأزمة هي تهديد وجودي للمنظمة. إدارة الأزمات  ليس أزعج . لا يقدم الرئيس التنفيذي ، بغض النظر عن مدى موهبته ؛ المحامي - بغض النظر عن مدى خبرته أو شركة علاقات عامة - بغض النظر عن مدى ارتباطه - حلاً استراتيجيًا شاملاً لحل سريع وفعال للأزمة. وهذا يتطلب خبيرًا متمرسًا في إدارة الأزمات.

على العملية التي أمامك

commercial and international crisis management - RNC group
commercial and international crisis management - RNC group

بمجرد تحديد الأزمة والاعتراف بها ، ستكون هناك مرحلة تركيز وتحليل المعلومات (باستخدام مجموعة متنوعة من المصادر والوسائل التكنولوجية) ، وتحديد نقاط القوة ونقاط الضعف في المنظمة ومنافسيها وتحديد استراتيجية إدارة الأزمات وبناء خطة عمل متعددة المراحل.

بعد الانتهاء من التحضير المبكر ، سيتم تنفيذ "التحضير الأرضي" ، كما هو مطلوب ، للعمل دون علم الخصم ومن أجل زيادة التأثير ، وبمجرد الانتهاء من ذلك ، ستبدأ مرحلة الاستحواذ . كلما كانت المراحل المبكرة أكثر فاعلية ، زادت احتمالية تقصير هذه المرحلة وتؤدي إلى اتخاذ قرار سريع.

سيكون الهدف هو حل الأزمة وحلها وتحقيق الأرباح وتحويلها إلى فرصة. ستكون هناك بعد ذلك مرحلة تقييم لعمل المنظمة وخطة "لتحصينها" ضد الأزمات المستقبلية.

من المهم ملاحظة: حدث الأزمة هو حدث صادم بالنسبة لمنظمة ما. هذا حدث غير مسبوق. تستهلك إدارتها الكثير من الموارد - المالية والنفسية. لذلك ، سيتضمن جزء كبير من الإعداد المبكر تنسيق التوقعات وإعدادك لما هو متوقع. في نهاية اليوم - أي حدث أزمة هو أيضًا فرصة. ستكون النتيجة المثلى للأزمة ، بالإضافة إلى قرارها ، تقوية المنظمة وتحديد نقاط ضعفها ومعالجتها ، والاستفادة منها لتحسين وتطوير وخلق ميزة تجارية مستقبلية.

HOW IT WORKS

معلومات مهمة

كيف تستعد على النحو الأمثل للأزمة

إذا كان ذلك ممكنًا: استعد للأزمة حتى قبل حدوثها! الاستعداد المبكر للأزمة سيمنعها في المقام الأول في كثير من الحالات ، وحتى في حالة حدوث ذلك ، فإنه سيقلل بشكل كبير من أوقات الاستعداد ، ويحسن سرعة وكفاءة الاستجابة ، ويقصر مدة الأزمة ويزيد من فرصة اتخاذ القرار بشأن الأزمة. منظمة. سنفضل دائمًا مرافقة عملائنا حتى قبل حدوث الأزمة وبناء خطة "عروس" معهم تحقق هذه النتائج بالضبط.

إذا حدثت الأزمة أو كانت على وشك الحدوث: أفضل نصيحة يمكنك الحصول عليها - تجنب الأخطاء . لا ترتجل. لا تشم. لا تتخذوا خطوات مستقلة من شأنها أن تؤدي إلى تفاقم الوضع وزيادة تعقيد حل الأزمة. سرعة الاستجابة والكفاءة - حاسمة . اتصل بخبير إدارة الأزمات على الفور (وليس "Kolboinik" حتى لو كان محامياً أو مستشاراً أو شخص علاقات عامة ممتازًا في مجاله). إدارة الأزمات هي حرب حقيقية - لا مجال للخطأ.  

 

"Battle Fog": مدير الأزمة هو القائد العام ، "القائد" وهو (وليس الرئيس التنفيذي أو مجلس الإدارة) يدير الحملة (بالتعاون الكامل مع مختلف مستويات الإدارة بالطبع). تجنب الإفصاح عن معلومات غير ضرورية لأولئك الذين ليسوا مضطرين إلى أشخاص آخرين لا يحتاجون إلى معرفة أن المنظمة في أزمة أو على وشك الوقوع فيها ، وما هي طبيعتها ، وكيف تنوي التصرف ، فهم لا يحتاجون إلى معرفة من الخبير لقد اخترت إدارة الأزمة نيابة عنك وبالتأكيد ما هي مسارات العمل التي يخطط لها. كجزء من إدارة الأزمات ، يتم نشر معلومات محدودة وموجهة (أحيانًا تكون مشوهة أو مضللة) وبطريقة تساعد على تحقيق الأهداف فقط.

 

استخدام صندوق أدوات فريد: لا يقتصر الخبير الحقيقي في إدارة الأزمات على الوسائل المحدودة المألوفة لك من بيئة الأعمال العادية ولن يوصيك تلقائيًا (وبالتأكيد حصريًا!) بحملة قانونية أو حملة إعلامية (بالتأكيد ليس لكسب الدعاية الذاتية على حسابك). عادة ما تكون هذه التدابير (التي تُعزى بشكل أساسي إلى صعوبة توقع عواقبها ونتائجها) من بين التدابير الأخيرة التي يتم استخدامها في إدارة الأزمات. ستؤدي الإدارة الفعالة للأزمات ، في معظم الحالات ، إلى التخلص من الحاجة إلى اتخاذ إجراء قانوني أو على الأقل حل الأزمة قبل فترة طويلة من البت في الإجراءات ... تذكر: أحد أهداف الحملة قبل اتخاذ قرار سريع ("طرق- الخروج ") وعدم الانجرار إلى" حرب الاستنزاف "التي تلعب مع خصمك.

تتمتع منظمتنا بسنوات عديدة من الخبرة المثبتة في إدارة الأزمات. يتمتع عملاؤنا بصندوق أدوات واسع يتضمن وسائل تكنولوجية فريدة وخبراء بارزون في مجموعة متنوعة من المجالات (بما في ذلك في مجالات الحوسبة الجنائية والإنترنت والتحقيقات والعمليات وعلم النفس والطب النفسي والمزيد). نتخذ الإجراءات القانونية حسب الحاجة وكجزء لا يتجزأ من إدارة الأزمات - سواء نحن أو بالتعاون مع مكاتب المحاماة الرائدة في إسرائيل وحول العالم (لدينا فروع واتصالات في حوالي 75 دولة حول العالم ، بما في ذلك تلك التي ليست كذلك في العلاقات الدبلوماسية مع إسرائيل). نحن نقدم لعملائنا حلولاً في جميع أنحاء العالم عندما ندير الأزمة ، حسب الحاجة ، من قبلنا في العديد من البلدان في وقت واحد.

ABOUT US

يقول العملاء عنا

لأنه في النهاية هذا ما يهم حقًا

أنت مدفع على ،

شكرا لك.

استمع جيدًا إذا قررت يومًا ما في الحياة أن تتصرف ضدي ، فركضت إلى القمر ... سيساعد الاسم ، وكم المعلومات التي يمكن الكشف عنها اليوم ... في اليوم الذي تنتهي فيه هذه القصة ، أتيت للعمل معك.

يستمع !!!! أنك محترف / ساحر / ابتدائي / ذكي / وجذاب ... عرفت !! لكن حقيقة أنك تنبأت بالخريطة وقراءتها في البداية لم أكن أعلم. الآن قرأت النصوص وأود أن أكون ذبابة على الحائط عندما يحصل محاميه على المادة ... 😂😂😂😂😂

.

الدكتور. 11/1/22

اب. 23/4/21

يا. 17/3/21

TESTIMONIALS
CONTACT

يقول العملاء عنا

أنت مدفع على ،

شكرا لك.

استمع جيدًا إذا قررت يومًا ما في الحياة أن تتصرف ضدي ، فركضت إلى القمر ... سيساعد الاسم ، وكم المعلومات التي يمكن الكشف عنها اليوم ... في اليوم الذي تنتهي فيه هذه القصة ، أتيت للعمل معك.

يستمع !!!! أنك محترف / ساحر / ابتدائي / ذكي / وجذاب ... عرفت !! لكن حقيقة أنك تنبأت بالخريطة وقراءتها في البداية لم أكن أعلم. الآن قرأت النصوص وأود أن أكون ذبابة على الحائط عندما يحصل محاميه على المادة ... 😂😂😂😂😂

.

الدكتور. 11/1/22

اب. 23/4/21

يا. 17/3/21

أبق على اتصال

من المهم بالنسبة لنا أن نسمع منك

هاتف . 03-678-8888 | فاكس . 03-575-9000 | بريد HQ@rnc.co.il

9 شارع مسعدة - برج BSR 3 - بني براك 5120109

  • Black Facebook Icon
  • Black Twitter Icon
  • Black YouTube Icon

شكرا للكتابة

bottom of page