Мы побеждаем для вас уже 20 лет
Являясь одной из старейших фирм в Израиле, специализирующихся на травмах, мы всегда действовали для каждого из тысяч наших клиентов, руководствуясь своей миссией. Каждый особенный. Каждый случай индивидуален и уникален. Каждый имеет право получить от нас самое лучшее.
Чтобы вы могли реализовать свои права и получить полную и надлежащую компенсацию, в нашем распоряжении не только лучшие юристы в этой области, которые имеют многолетний опыт, но и ведущие медицинские эксперты.
Мы заработали сотни миллионов шекелей для наших клиентов. Позвольте нам выиграть и для вас.
Что такое кризис?
Первый шаг: Определите кризис. быстро.
Кризис — это исключительное, незапланированное событие, которое может отрицательно сказаться на добром имени или надежности организации, что может поставить под угрозу само ее существование, серьезно навредить ей или поставить под угрозу линейку продуктов/услуг или подразделений, нанести финансовый ущерб. производительность, нанести вред своему здоровью или в ситуации потребителей, работников, окружающего сообщества и окружающей среды в целом. Как правило, такая ситуация находится вне контроля менеджеров. Кризис включает в себя ядра успеха и корни неудач .
Антикризисное управление является направляющей функцией того, как справиться с кризисом, уменьшить ущерб и нанести ущерб доброму имени организации, одновременно пожиная плоды ситуации. Кризис может возникнуть в результате серьезного происшествия, получившего широкую огласку и вызвавшего гнев общественности, или в результате продолжающейся деятельности организации, разоблачение которой вызвало общественное возмущение.
На этой ранней стадии следует обращать внимание на предупреждающие знаки и распознавать начало кризиса и его приближение к точке невозврата.
Кризисное управление. В отличие от всего, что вы знали.
Экспертиза и опыт. Ярлык представляет собой междисциплинарную стратегию. Активация специальных мер.
Рабочие «из коробки»
Антикризисное управление отличается от всего, что вы знали в прошлом. Меры, к которым привыкла организация, такие как пиар или судебные иски, могут вызвать эффект «бумеранга», который нанесет ущерб организации, или затянувшуюся «войну на истощение», которая будет способствовать не окончанию кризиса, а его закреплению или усугублению. ущерб на риск организации.
коммуникация. прозрачность. доступность.
Чтобы взять под контроль кризисное событие, требуется полная и непрерывная связь между кризисным менеджером и всеми подразделениями организации, и в частности уровнем управления. Вся внешняя коммуникация, а также внутренние организационные сообщения передаются, диктуются и утверждаются кризис-менеджером, поэтому мы будем в вашем распоряжении «круглосуточно» до окончания кризиса.
экспертиза. Опыт. безопасность.
Кризис – это экзистенциальная угроза для организации. Кризисное управление Это не концерт . Гендиректор, каким бы талантливым он ни был, юрист, каким бы опытным он ни был, или пиар-фирма, какой бы ни была связь, не дают комплексного стратегического решения для быстрого и эффективного выхода из кризиса, для этого нужен опытный специалист по кризис-менеджменту.
О процессе перед вами
После того, как мы определили и признали наличие кризиса, наступит этап концентрации и анализа информации (с использованием различных источников и технологических средств), выявления сильных и слабых сторон организации и ее конкурентов и определения стратегии управления кризисом. и составление многоэтапного плана действий.
После завершения ранней подготовки будет проведена «наземная подготовка», по мере необходимости, для действия без ведома противника и для максимального эффекта, и как только это будет завершено, начнется фаза захвата. . Чем эффективнее ранние этапы, тем больше вероятность того, что этот этап будет сокращен и приведет к скорейшему решению.
Цель будет состоять в том, чтобы разрешить и разрешить кризис, получить прибыль и превратить его в возможность. Затем будет этап оценки функционирования организации и план ее «прививки» от будущих кризисов.
Важное примечание: кризисное событие является травмирующим событием для организации. Это новаторское событие. На его управление уходит много ресурсов — как финансовых, так и психологических. Поэтому значительная часть ранней подготовки будет включать согласование ожиданий и подготовку вас к тому, что ожидается. В конце концов, любое кризисное событие — это еще и возможность. Оптимальным исходом кризиса будет, помимо его решения, также укрепление организации, выявление и устранение ее слабых сторон, а также использование их для улучшения, развития и создания будущего коммерческого преимущества.
Важная информация
Как оптимально подготовиться к кризису
Если возможно: подготовьтесь к кризису еще до того, как он возникнет! Ранняя подготовка к кризису в первую очередь предотвратит его во многих случаях, и даже если это произойдет, это значительно сократит время подготовки, повысит скорость и эффективность реагирования, сократит продолжительность кризиса и максимизирует шанс принятия решения для организация. Мы всегда предпочтем сопровождать наших клиентов еще до наступления кризиса и строить с ними план «невесты», который приведет именно к таким результатам.
Если кризис случился или вот-вот наступит: лучший совет, который вы можете получить, — избегать ошибок . Не импровизируйте. Не нюхать. Не предпринимайте самостоятельных шагов, которые усугубят ситуацию и еще больше осложнят выход из кризиса. Скорость отклика и оперативность — критически важны . Срочно обращайтесь к специалисту по антикризисному управлению (а не к «Колбойнику», даже если он юрист, консультант или отличный пиарщик в своей сфере). Антикризисное управление — это настоящая война — здесь нет места ошибкам.
«Боевой туман»: кризис-менеджер является главнокомандующим, «командующим», и он (а не генеральный директор или совет директоров) управляет кампанией (конечно, в полном сотрудничестве с различными уровнями управления). разглашение ненужной информации тем, кому она не нужна. Другим людям не нужно знать, что организация находится или вот-вот окажется в кризисе, какова его природа и как вы намерены действовать, им не нужно знать, кто является экспертом вы выбрали для себя управление кризисом и, конечно же, какие действия он планирует.В рамках управления кризисом распространяется ограниченная, актуальная информация (иногда искаженная или вводящая в заблуждение) и только таким образом, который помогает достичь целей.
Использование уникального инструментария: Настоящий эксперт по антикризисному управлению не ограничен ограниченными средствами, знакомыми вам по обычной бизнес-среде, и не будет автоматически (и уж точно исключительно!) рекомендовать юридическую кампанию или кампанию в СМИ (уж точно не для самопиара). на свой счет). Эти меры (главным образом из-за сложности прогнозирования их последствий и исхода) обычно используются одними из последних при управлении кризисом. Эффективное антикризисное управление в большинстве случаев избавит от необходимости обращаться в суд или, по крайней мере, урегулирует кризис задолго до того, как будет принято решение о разбирательстве... Помните: одна из целей кампании, стоящей перед вами, — это быстрое решение («сбить с толку»). out») и не быть втянутым в «войну на истощение», которую разыграйте с противником.
Наша организация имеет многолетний проверенный опыт антикризисного управления. Наши клиенты пользуются широким набором инструментов, который включает в себя уникальные технологические средства, ведущих экспертов в различных областях (в том числе в области криминалистических вычислений и кибербезопасности, расследований и операций, психологии и психиатрии и т. д.). Мы ведем судопроизводство по мере необходимости и как неотъемлемую часть антикризисного управления - как сами, так и в сотрудничестве с ведущими юридическими фирмами Израиля и мира (у нас есть филиалы и контакты примерно в 75 странах мира, в том числе и в тех, которые не являются в дипломатических отношениях с Израилем). Мы предоставляем нашим клиентам решения по всему миру, когда при необходимости мы управляем кризисом в нескольких странах одновременно.
Клиенты говорят о нас
Потому что, в конце концов, это действительно важно
Вы стреляете,
Спасибо.
Слушай хорошенько, если однажды в жизни ты решишь действовать против меня, я бегу на Луну... имя поможет, сколько информации можно раскрыть сегодня... в тот день, когда эта история закончится, я приду к тебе на работу.
Слушать !!!! Что ты профессионал/маг/элементар/умница/ и харизматик... Я так и знала!! А то что вы пророчили и прочитали карту я сначала не знал. Теперь я читаю стенограммы, я хотел бы быть мухой на стене, когда его адвокат получит материал ... 😂😂😂😂😂
.
Др. 01.11.22
отец. 23/4/21
Я. 17.03.21
Клиенты говорят о нас
Вы стреляете,
Спасибо.
Слушай хорошенько, если однажды в жизни ты решишь действовать против меня, я бегу на Луну... имя поможет, сколько информации можно раскрыть сегодня... в тот день, когда эта история закончится, я приду к тебе на работу.
Слушать !!!! Что ты профессионал/маг/элементар/умница/ и харизматик... Я так и знала!! А то что вы пророчили и прочитали карту я сначала не знал. Теперь я читаю стенограммы, я хотел бы быть мухой на стене, когда его адвокат получит материал ... 😂😂😂😂😂
.
Др. 01.11.22
отец. 23/4/21
Я. 17.03.21
поддерживать связь
Нам важно услышать от вас
Тел . 03-678-8888 | Факс . 03-575-9000 | Мили HQ@rnc.co.il
ул. Масада 9, BSR Tower 3, Бней-Брак 5120109